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              中铁武汉局成都公司以积分制推动基层党建工作

              作者: 刘艳 黄春林 记者 龚友国 +关注作者 来源:中国易胜博官方网站网 2018-08-10 10:09 标签:
              近日,在中铁武汉电气化局集团成都分公司的一楼会议室里,湖北省“劳动模范”称号获得者姚振宁正兴致勃勃地给职工们讲党课,这是今年他主动申请的第14次讲课。
                近日,在中铁武汉电气化局集团成都分公司的一楼会议室里,湖北省“劳动模范”称号获得者姚振宁正兴致勃勃地给职工们讲党课,这是今年他主动申请的第14次讲课。
                我为人人,人人为我,这样的工作理念是成都分公司普通党员变“要我干”为“我要干”的一个缩影,这种变化,得益于成都分公司创新推行的党员积分管理办法。
                据了解,2017年6月30日,该公司党委制定下发了《关于实行党员积分制管理(试行)的通知》,从基层党组织的细胞--党员个人入手,以党员“三亮一争”为手段,以考核结果进行公示为监督,营造做合格党员,争做优秀党员的氛围,且党员合格率与基层组织考核相挂钩的管理模式,有效解决了基层党建的弱化、淡化、虚化、边缘化问题。
                “积分管理”四步走,科学严谨易操作
                “推行党员积分制管理,是进一步规范党员教育管理、激发党员先锋意识、增强党员责任感的一次探索和尝试,旨在有效推进‘两学一做’学习教育常态化、制度化,不断增强党员‘四个意识’;扎实推进易胜博官方网站党建工作责任落实,促进基层党建工作更有效果,更接地气。”成都分公司党委负责人向记者介绍说:“党员积分制采取季度考核,考核评分标准共分为:履行党员义务、履行工作职责、加分项三大类29项,分值分别为40分、50分、10分。分数在90分以上为优秀,70-89分为合格,60-69为基本合格,60分以下为不合格。主要按照‘党员互评、自评+党支部审核+汇总公示+党总支确认上报’四个步骤进行。”
                在实际实施过程中,公司基层党组织为了进一步落实党员积分制分别制定了《党员积分制管理实施方案》和《关于党员积分制打分的补充说明》,进一步明确了谁打分、打哪一项分、什么时候打、由谁汇总公示上报,将每一项责任落实到人。
                与此同时,该公司党委还结合实际制定下发了《党员大会记录本》《党课记录本》《党小组会记录本》将签到表直接附在会议记录页中,做到每次活动均有据可查;“履行工作职责”部分,在基层党支部尤其是在作业队上,作业队负责人不是党支部委员甚至是党员,无法通过直接召开委员会进行评分的情况下,利用好作业队的每周例会或交班会进行“自评+互评”是关键。党员积分制中“加分项”部分不仅将工作上的突出表现纳入奖励范围,还对党员生活中的具有正能量的行为也进行了考虑。
                为了激励党员创新争优的主观能动性,党员积分的结果还与每年度“七一”前后的“一先两优”评比相结合,按照季度积分平均分与年度评议积分8:2的比例加权计算出最终分数,分数靠前的则优先作为推荐对象上报。在2018年的“一先两优”评比中,该公司各基层党组织充分应用了这一原则,将党员按照管理阶层分为领导干部层、中层干部层、一般员工层及一线职工层,每个层级按照积分排序进行推选,最终评选了12名优秀共产党员,其平均得分为89.4分;5名优秀党务工作者,其平均得分为90.3分。
                “积分管理”三落实,潜移默化树模范
                2018年5月2日,该公司姚振宁获得了湖北省“劳动模范”称号,6月27日又相继获得股份公司、集团公司“优秀共产党员”的称号,在采访中,他说道:“以前只知道自己是党员,但是党员需要干什么其实不是很了解,没有一个明确的目标,但是自从实施了积分制管理,不能说一下子就会有翻天覆地的改变,更多来讲更是一种潜移默化地质变,坚持做到积分制上的要求,就会变成一种习惯,正是这种习惯让我面对荣誉更觉得有底气。”在朋友眼中,他是一个勤思苦学的学习模范,在日常生活中,虽然诸多荣誉加身,他仍默默做着大家身边的螺丝钉,攻坚克难时他冲在最前面,在同事需要帮助时他积极伸出援手,在员工迷茫无助时他耐心进行开导,在工友技能提升时他无私言传身教。
                从党员个人到基层组织,积分制在促进党员个人党性和规范党组织来说具有积极作用,以该公司第一工程公司党总支为例,在面临零星项目多,施工难度大,党员人员分散,活动开展难的情况下仍能荣获集团公司“先进基层党组织”,用党总支书记黄春林的话说最关键的就是一个词那就是党员积分制管理后出现的“精气神”,在积分制实施之前,一公司党务工作基础薄弱,创新性不足,活动很难落地,但是积分制是从每个党员的言行来进行激励,就像是给树根打了“营养液”,大家精气神都有了明显的改变,依然是很忙碌,但是充满了活力,在这样的情况下活动才能落地甚至是生根,在公司的横向比拼间才能实现荣誉逆袭。
                从该公司党委的统计来看,党员积分制试行第一个季度统计结果中优秀党员率为20.3%,合格党员率为100%;最近一个季度统计结果中优秀党员率为31.7%,合格党员占100%,两个季度相对比优秀党员率提高了11.4%,充分说明积极进取的优秀共产党员占比得到明显的提升,这一年时间党员积分制在帮助党员提升方面卓有成效。
                “积分管理”两创新,党建工作齐开花
                在一年时间,成都分公司党建工作实现了两大创新,一是各基层党组织通过党员积分制管理,全面规范组织管理、组织纪律和组织生活,结合施工实际开展了有针对、有特色、有成果的党建工作。机关党总支建立“党员活动室”并制定了党员活动室自助使用制度,狠抓“五型机关”建设,下设的三个党支部开展了学习、教育、培训等一系列的党建特色工作;
                第一工程公司党总支以“年度素质提升工程”为核心,规范了组织生活和党建内业资料,建立了皖赣项目部党员活动室,以道德讲堂、技术党课等形式为载体加强了党员素质教育;第二工程公司党总支在探索区域党建工作管理上频出新招,在规范组织生活的同时,积极开展“党员双创”活动,其代管的南宁地铁项目部和黔张常项目部驻地标准化正在有序推进;第三工程公司党总支在2018年启动“共建联控创示范,地铁建设争先锋”主题活动,受到了业主单位的好评,同时贵阳枢纽项目部党建标准化工作也开展得有声有色。二是推行了党建工作标准化建设,通过加强基层党组织活动阵地标准化建设、组织生活标准化建设、基础资料标准化建设三方面,解决基层党组织存在的宽、松、软等问题。
                据悉,该公司党委将对原积分制进行修订,修订后的评分标准加分项增加至11项,将“考取一级建造师、注册安全工程师、注册造价工程师、注册会计师等专业证书的”纳入奖励范围;为了规范党员的言行举止,让党员在日常生活做到谨言慎行,将“在日常生活工作中,发现并及时制止不当言论,对不当言论传播者进行教育,对群众答疑解惑及时消除不当言论产生的不良影响,做好思想引导的”纳入加分项中;同时该公司党委还将以培训和锻炼党群干部为目的,以传帮带、老教新为手段,围绕党员积分制管理,创新试点“见习项目书记”,让它更符合易胜博官方网站实际、更加简练易行,真正做到把从严治党向基层延伸。

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